Sin categorizar

El pasado 21 de diciembre, Sonia Benito Elices, Managing Director de Atlante, ofreció una tribuna de opinión para El Derecho «Transformación Judicial en España: Retos y Oportunidades en la Era Digital».

Este inesperado parón político podría haber sido una ventana de oportunidad para reflexionar y perfeccionar la redacción de las propuestas legales que buscaban la modernización y digitalización de la Justicia. No obstante, los plazos apremian y los fondos europeos, de los que dependía en gran medida el éxito de la modernización de la justicia, han llevado al Gobierno a aprobar un Real Decreto-ley para la transformación digital y procesal del servicio público de Justicia.

La modernización de la Justicia no solo es responsabilidad de la Administración de Justicia, sino de todos los actores involucrados: sector privado, profesionales que interactúan con la Justicia, jueces, LAJS y funcionarios. Es crucial que cada actor contribuya para crear una Justicia más ágil y efectiva. Sin embargo, el papel primordial recae en la Administración, ya que sin voluntad política y un presupuesto adecuado, los esfuerzos del sector privado podrían quedar en un segundo plano.

El Plan Justicia 2030, con sus pilares fundamentales de eficiencia, sostenibilidad y accesibilidad, refleja el compromiso del Gobierno con una Justicia orientada al dato y completamente digitalizada. En el epicentro de esta transformación se encontraba reflejada en la Ley de Eficiencia Digital, que hoy, transformada en su gran mayoría en Real Decreto-ley pretende sentar las bases para una justicia ágil, eficiente y alineada con la era digital.

Medidas de eficiencia digital

Sin embargo, las medidas de eficiencia digital no se pueden entender sin las leyes hermanas de eficiencia procesal y organizativa, que persiguen el dinamismo en la Administración de Justicia. El Real Decreto-ley aborda de forma poco profunda cambios en las leyes procesales, olvidando alguna de las propuestas planteadas en los proyectos de ley anteriores. Desconocemos si se concretarán más adelante o todas las reformas ya se han incluido en el actual Real Decreto-ley.

El Real Decreto-ley basado en la anterior Ley de Eficiencia Digital aborda, de manera transversal, la interoperabilidad de los sistemas operativos, proponiendo un registro único de entrada y una plataforma única de comunicación. Busca una extracción uniformada del dato y metadata para fines estadísticos y de análisis, destacando la necesidad de una justicia orientada al dato. Además, plantea la implementación de tareas automatizadas, proactivas y asistidas dentro de la Administración de Justicia para agilizar los procedimientos.

Puedes leer la tribuna al completo a continuación: Transformación Judicial en España: Retos y Oportunidades en la Era Digital

Bajo el título “IA Generativa en el sector legal: ¿Computas o compites?”, Sara Molina Perez-Tomé nos ofrece su punto de vista sobre la relevancia de la IA Generativa y el papel fundamental del Barcelona Supercomputing Center (BSC) en este escenario.

Recientemente tuve la oportunidad de asistir a una charla fascinante invitada por Dilitrust y la ACC de Josep María Martorell, director asociado del Barcelona Supercomputing Center (BSC), donde se exploraron los avances científicos y sus aplicaciones prácticas en diversas industrias.

Antes de sumergirnos en la relevancia de la IA Generativa, es fundamental comprender el papel del BSC en este escenario. El BSC es una institución de investigación y desarrollo ubicada en Barcelona, España, reconocida por su liderazgo en supercomputación. Este centro es un hub de innovación donde convergen la ciencia, la tecnología y la industria para impulsar avances significativos en múltiples campos, desde la bioinformática hasta la inteligencia artificial. La labor del BSC es crucial para el desarrollo de tecnologías computacionales avanzadas, facilitando investigaciones pioneras y aplicaciones prácticas en la IA, incluyendo la IA Generativa. Destaca por albergar el MareNostrum, uno de los superordenadores más potentes de Europa que no es solo uno de los supercomputadores más potentes del mundo, sino también uno de los más estéticamente impresionantes. Ubicado en una antigua capilla en Barcelona, simboliza la unión perfecta entre tradición y tecnología, una combinación que sirve como metáfora sobre la transformación de un sector como el jurídico.

Tuve además la oportunidad de escuchar hablar a Josep María Martorell, su director asociado que subrayaba el compromiso del BSC con la vanguardia tecnológica y su impacto en la sociedad. Un aspecto particularmente interesante fue la discusión sobre las implicaciones de la IA Generativa en diferentes sectores, incluido el legal. La frase de Martorell: «Quién no computa no compite» encapsula perfectamente la esencia de esta era tecnológica, destacando la importancia crucial de la adaptación a las nuevas tecnologías para mantener la competitividad.

La IA Generativa como Motor de Innovación

La IA Generativa está revolucionando todos los sectores al ofrecer soluciones creativas y eficientes. En el legal, por ejemplo, esta tecnología puede analizar datos complejos, generar documentos y ofrecer asesoramiento preliminar, mejorando significativamente la eficiencia y precisión.

La afirmación «Quién no computa no compite» destaca la necesidad de integrar la IA en las operaciones diarias. Las empresas y profesionales que adoptan estas tecnologías no solo optimizan sus procesos, sino que también abren nuevas vías para la innovación y el servicio al cliente. Estamos en el momento perfecto para crear e investigar sobre los casos de uso y trabajar en el «fine tuning» de aplicaciones concretas con la IA generativa.

Fine Tuning en IA: Personalizando la Innovación para el Sector Legal

En el contexto de la Inteligencia Artificial Generativa, el «fine tuning» (ajuste fino) juega un papel crucial. Se refiere al proceso de ajustar un modelo de IA preentrenado a un conjunto de datos específico o a necesidades particulares. Esta personalización permite que el modelo se adapte mejor a los contextos y requisitos únicos de un sector, como el legal.

En el ámbito legal, el fine tuning de la IA puede enfocarse en comprender y generar documentos legales, interpretar lenguaje jurídico complejo y proporcionar análisis predictivos basados en jurisprudencia y legislación. Por ejemplo, un modelo de IA podría ser ajustado finamente para analizar contratos, identificar cláusulas potencialmente problemáticas y sugerir modificaciones basadas en la ley vigente y precedentes legales.

Este proceso no solo incrementa la precisión y relevancia de las herramientas de IA en el sector legal, sino que también abre la puerta a aplicaciones innovadoras. Podría utilizarse para automatizar tareas rutinarias como la revisión de documentos, liberando a los profesionales legales para concentrarse en aspectos más estratégicos y analíticos de su trabajo. Además, el fine tuning permite que la IA se mantenga actualizada con las últimas tendencias y cambios en el derecho, asegurando que las soluciones proporcionadas sean siempre actuales y pertinentes.

El valor Inalterable de lo Humano

A pesar del avance tecnológico, la importancia de las habilidades humanas – como el juicio crítico, la empatía y la ética – sigue siendo fundamental. En el sector legal, la intuición y experiencia humana son clave. El sector legal no solo necesita adaptarse tecnológicamente para seguir siendo competitivo, sino que también juega un papel crucial en la regulación de estas nuevas tecnologías. Deben garantizar que la implementación de la IA sea ética, justa y en línea con los valores sociales.

La colaboración entre la IA Generativa y los profesionales del derecho debe conllevar un equilibrio entre eficiencia tecnológica y la sensibilidad humana.

¿Quieres estar al tanto de todas las tendencias digitales en el sector legal? Suscríbete en LinkedIn a nuestra Newsletter donde descubrirás las secciones de Atlante News

#Atlante #Legaltech #SectorLegal #Actualidad #Teconología #IA

Durante esta Navidad, queremos hacer la estancia de los niños hospitalizados en el Hospital Niño Jesús de Madrid un poco mas amena. Por esta razón, Atlante se une a la Fundación Aladina en una campaña de recogida de juguetes.

Desde el 6 de noviembre hasta el 20 de diciembre, te invitamos a ser parte de esta acción dejando un juguete en nuestra sede principal. Con tu ayuda, podemos llenar de sonrisas y juegos la planta de oncología infantil del Hospital Niño Jesús de Madrid.

¿Quieres ser parte de esta iniciativa?

• Compra un juguete o consigue uno en buen estado.
• Entrégalo en la sede principal de Atlante: Calle de la Basílica 17, 1ª planta. Madrid.
• Atlante y Fundación Aladina lo llevarán al Hospital Infantil Universitario Niño Jesús de Madrid.
• El día 20 de diciembre haremos entrega de los juguetes a los niños hospitalizados.

¡Únete a la causa! Comparte este mensaje, anima a tus amigos y familiares a participar, y juntos hagamos que esta Navidad sea inolvidable para estos pequeños guerreros.

El pasado 10 de noviembre, Raquel Cañete González, Coordinadora de defensa de entidades de Atlante, ofreció una tribuna de opinión para El Derecho.

Queda fuera de toda duda que la acción declarativa de nulidad por abusividad de una cláusula es imprescriptible. Sin embargo, la discusión jurídica se enfoca en dos puntos. El primero de ellos es si la acción de restitución de cantidad que conlleva la nulidad es una acción diferente a la principal o si la misma se trata de una cuestión accesoria. El segundo punto es, si a su vez, esta segunda acción de restitución está sometida al plazo de prescripción y establecer el dies a quo.

El primer punto en este debate ya ha sido resuelto por innumerables sentencias del Alto Tribunal que entiende que la acción ejercitada por un consumidor en la que solicita la nulidad de una cláusula abusiva es una acción declarativa, que no prescribe ni caduca, al tratarse de una nulidad absoluta, y que, esta nulidad, conlleva una segunda acción de restitución de cantidades de naturaleza personal, que al no tener un plazo específico está sometida al plazo general de prescripción.

Encontramos, entre otras resoluciones, la Sentencia de fecha 27 de febrero de 1964 y la Sentencia nº 747/2010 de 30 de diciembre, así como el reciente el Auto de Tribunal Supremo de fecha 20 de julio de 2022.

Puedes leer la tribuna al completo a continuación: La prescripción de la acción de restitución de cantidad derivada de la acción de nulidad de una cláusula abusiva.

El pasado 31 de octubre, Daniel Jaume, Head of Sales and Business Development de Atlante, ofreció un artículo de opinión para Expansión Jurídico.

La primera de la célebre estirpe de osos que han viajado al espacio fue Bars, una pequeña osa de tres años que fue seleccionada personalmente por Sergei Korolev, diseñador jefe del cohete R-7, de entre otros 250 ejemplares que habían sido llevados a Kazajistán en 1957, durante los preparativos del lanzamiento del Sputnik-2. Bars se convirtió así en el primer oso enviado al espacio y la Unión Soviética, en la potencia que tomaba ventaja en la trascendental carrera por poner plantígrados en órbita.

Esta historia no es real. Es el resultado de la alucinación sufrida por Galactica, la herramienta generativa que Meta lanzó a finales de 2022 con el propósito de asistir a usuarios en el ámbito científico. Ningún modelo de IA se libra; también ChatGPT de OpenAI, y Bard, de Google, han arrojado respuestas con datos y bibliografías imaginarios.

Las alucinaciones son denominador común de todos los modelos de inteligencia artificial actuales. Una base de datos amplísima, con información no contrastada, combinada con algoritmos extremadamente complejos, provocan estos episodios alucinógenos y con ellos el fenómeno de la caja negra. Nadie tiene claro cómo se ha construido la respuesta; ni siquiera los propios ingenieros a cargo del desarrollo de estas herramientas.

Puedes leer el artículo al completo a continuación: Los osos espaciales y el mundo legal

Más de 100 asistentes nos acompañaron el pasado 5 de octubre en nuestra II Edición sobre digitalización: ¿Hacia una digitalización real del sector legal?

Liderar en un mundo tecnológico

“Detectar y potenciar el talento de los profesionales y sus habilidades digitales, así como cambiar la cultura de la compañía que debe tener claro hacia dónde se dirige, son las claves para una verdadera transformación digital de las empresas, que no puede limitarse únicamente a introducir tecnología”. Así lo han puesto de manifiesto varios expertos del sector público y privado durante la II Edición del evento ¿Hacia una digitalización real del sector legal?

Moderado por el presidente de Angeco, Carlos Ruiz Cabrera, contamos con la primera fase del encuentro, donde los expertos debatieron y aseguraron que la transformación digital es mucho más que introducir tecnología en la empresa, pues requiere un cambio de cultura y la potenciación del talento.

Intervino en el evento Teresa Parada, Legal Advisor Heineken España, para quien existen dos grandes tendencias que impactan en el día a día de los abogados que trabajan en la materia. Una es la hiperlegislación, y, por tanto, “el reto es la obsolescencia del conocimiento, pues la comprensión de las leyes que siempre se nos ha pedido a los abogados va a ser secundario frente a soft skills”.

En la misma línea, Sara Molina, Senior Manager en Legal Management Consulting en Deloitte, coincidió en la urgente necesidad de la transformación del sector y añadió que “la tecnología no sirve de nada si no nos centramos en las personas, por lo que es fundamental involucrar a nuestros equipos y hacerles parte del proceso”.

Durante la jornada, Jorge Velázquez, Chief Transformation Officer en Legálitas, lamentó que, en la actualidad, “aún existe cierta impermeabilidad en el sector a la hora de aplicar la transformación”. Y aseguró que “la transformación cultural en las organizaciones es la transformación digital hoy en día”.

Por su parte, Moisés Barrio, Letrado del Consejo de Estado y consultor en regulación digital, ofreció la visión del sector público en la materia. Aseguró que la Ley 40/2015 que rige a la Administración del Estado permite las actuaciones automatizadas.

Legal Insights

Daniel Jaume, Head of Sales and Business Development de Atlante, cerró la primera parte del encuentro presentando la herramienta Legal Insights, aplicación de análisis de datos masivos en el sector jurídico, con el fin de ofrecer un diagnóstico de comportamiento de la estrategia legal del cliente respecto a una serie de indicadores clave predeterminados. “En Atlante trabajamos para alcanzar una digitalización eficiente, revolucionando un sector tradicionalmente poco digitalizado y contribuyendo al ahorro de costes y tiempos”, aseguró Jaume.

La importancia del factor humano

La gestión del talento centró la ponencia de clausura de Pilar Gericó, empresaria, escritora y conferenciante, especializada en materia de liderazgo y coaching empresarial. La experta, en su intervención, explicó las claves para la gestión del cambio, remarcando que “los líderes deben estar abiertos a los cambios tecnológicos”.

La conferenciante se centró en cómo afrontar los posibles cambios con éxito a través de lo que se denomina “Change Mindset o Mentalidad del cambio”. Para lograr este cambio, aseguró “la visión es un factor primordial” y añadió que “una de sus ventajas es que nos permite dejar atrás todo aquello que nos frena, como es el miedo, las resistencias mentales y los viejos hábitos”.

#SomosLegaltech #SomosAtlante #SomosLYRA

Sonia Benito, Managing director de Atlante, en una entrevista para Expansión Jurídico reclama una Justicia que avance al siglo XXI y no tener que seguir «con las carpetillas en los juzgados».

El problema para Benito es de uniformidad a la hora de realizar los procesos. “Tenemos que adaptarnos a diferentes herramientas por diferentes comunidades autónomas”. Solventar esto para conseguir el mantra de que la Justicia sea más ágil, invocado por casi cualquier Ejecutivo en los últimos años, era uno de los propósitos que se cayeron con la convocatoria electoral del 23 de julio. Por eso, para la directiva de Atlante, “la ley de eficiencia digital debería estar entre las prioridades del próximo Gobierno”.

Benito vio “brotes verdes” en esa norma. “Se estaba hablando de homogeneizar todos los procesos y el lenguaje judicial, así como el metadato para que todas las comunidades autónomas, tuvieran o no cedidas las competencias de Justicia por parte del Gobierno central, pudieran interactuar de forma igualitaria con los ciudadanos”.

No obstante, más allá de que este proyecto de ley esté en la agenda del próximo Gobierno, Benito señala que en muchas ocasiones, la digitalización de la justicia va por partidos judiciales. “Echo de menos que la Administración de Justicia tenga una estructura de datos determinada para saber volúmenes y cargas de trabajo porque si tú a un juez no le dices qué volumen y carga de trabajo tiene, a lo mejor es que no puede designar el personal determinado para unos trabajos determinados”.

Puedes leer la entrevista completa a continuación: “La ley de eficiencia digital debería estar entre las prioridades del próximo Gobierno”

El pasado día 12 de septiembre, Silvia Ortiz Escalona, responsable de Administración del área de Gestión Procesal de Atlante, ofreció una tribuna para elEconomista, medio líder de la prensa económica en español.

_

_

La irrupción del Legaltech ha marcado un punto de inflexión en la prestación de servicios legales, dando lugar a una transformación sustancial en este ámbito. En este contexto, la automatización de tareas se erige como un catalizador para la reducción de costes, la agilización de procesos y la mejora en la administración de casos legales, generando así una ventaja competitiva para las empresas en este sector altamente competitivo.

Así mismo, el tejido del ámbito empresarial en el ámbito legal encuentra su núcleo en la innovación y la tecnología. Para lograr tal propósito, es esencial integrar perfiles que, en principio, podrían parecer ajenos al sector. Es aquí cuando, el departamento de IT emerge como una columna vertebral esencial en las empresas legales, orquestando la creación de aplicaciones que optimizan procesos internos, estableciendo sistemas de control para la detección y mitigación de errores, y asegurando la privacidad y seguridad de los datos mediante sistemas de almacenamiento. En esencia, este departamento es el artífice de infraestructuras y estrategias tecnológicas que realzan la eficiencia y la calidad de los servicios prestados a los clientes.

La colaboración entre el departamento de IT y abogados, así como perfiles con competencias empresariales es crucial para la convergencia de conocimientos y lograr tecnologías y herramientas adaptadas a las necesidades específicas de la empresa y los clientes. Es aquí donde hallamos uno de los pilares para la reinvención del sector legal mediante la tecnología.

Puedes leer la tribuna al completo a continuación: La integración de perfiles diversos, clave del éxito del ‘Legaltech’

Alex Filip, Abogado y coordinador del Departamento de Recuperación de Deuda en PROINVEST SANDIC, S.L., pone el foco en la reciente Ley de Vivienda, y su impacto en los procedimientos de recuperación de activos inmobiliarios. 

_

Lee el artículo completo a continuación:

Recientemente se ha aprobado la Ley 12/2023 de 24 de mayo, la primera Ley de Vivienda a nivel nacional, cuyo impacto ya se puede apreciar por las importantes novedades que incluye, especialmente en los procedimientos de recuperación de activos.

En primer lugar, se introduce el concepto de “gran tenedor” que, a los efectos de la nueva ley, es toda persona física o jurídica que es titular de más de diez inmuebles urbanos de uso residencial o una superficie construida de más de 1.500m2 de uso residencial, excluyendo garajes y trasteros. Como excepción, encontramos las zonas especialmente tensionadas, tales como Barcelona o Madrid, que reduce el número de inmuebles en propiedad a cinco o más inmuebles para ser calificado con tal denominación.

Establece el apartado segundo de la Disposición adicional quinta que, para probar dicha condición, bastaría con acompañar una certificación del Registro de la Propiedad que refleje la relación de propiedades a nombre del interesado.

En segundo lugar, y en relación con lo anterior, el Articulo 19 de la citada ley fija a los grandes tenedores un deber de colaboración, suministro de información y destino de las viviendas de su titularidad con las Administraciones públicas.

¿Qué implica la denominación de gran tenedor en un procedimiento cuya finalidad es la recuperación de un activo inmobiliario?

Para dar respuesta a esta pregunta, es importante distinguir entre aquellos procedimientos iniciados con anterioridad a la aplicación a la ley, y los procedimientos por iniciar.

Respecto a los primeros, establece la Disposición transitoria tercera, que aquellos procedimientos suspendidos en virtud de los artículos 1 y 1 bis del Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes complementarias en el ámbito social y económico para hacer frente al COVID-19, y en aquellos procedimientos cuya parte actora sea un gran tenedor, sólo se reanudarán los procedimientos si esta parte acredita, con carácter previo, que se ha sometido a un procedimiento de conciliación o intermediación que a tal efecto establezcan las Administraciones Públicas, en base al análisis de las circunstancias de ambas partes y las posibles ayudas y subvenciones existentes conforme a las legislación autonómica en materia de vivienda.

¿De qué manera se acredita esta conciliación o intermediación con el ocupante de la vivienda que se pretende recuperar?

La normativa señala que será a través de una declaración responsable conforme se ha acudido a los servicios indicados anteriormente en un plazo máximo de 5 meses de antelación a la presentación de reanudación del procedimiento, y mediante una resolución del procedimiento de conciliación o intermediación emitido por los servicios competentes.

En la práctica, cumplir con los requisitos indicados en el apartado anterior supone una prueba inviable, especialmente en aquellos procedimientos que se desconoce la identidad de los ocupantes, por lo que cualquier intento, no ya de conciliación o intermediación, sino de mera comunicación con los mismos, resulta cuanto menos imposible.

Respecto a los procedimientos por iniciar, y por si fueran pocos los requisitos, la nueva ley en su Disposición final quinta, señala que no se admitirán las demandas que pretendan la recuperación de la posesión de una finca en que no se especifique si el inmueble es vivienda habitual de la persona ocupante, si el ocupante se encuentra en situación de vulnerabilidad económica, hecho difícil de acreditar dada la dificultad de conocer no ya solo la identidad, sino las circunstancias de la ocupación, y por último si se ha sometido a un procedimiento de conciliación o intermediación previo al inicio del procedimiento de recuperación del activo.

En definitiva, nos encontramos ante una normativa que impone más impedimentos a los propietarios en el ejercicio de un derecho constitucionalmente reconocido, que desplaza por completo la carga de la prueba a la parte interesada, lo que conduce en una dilatación aún mayor de los procedimientos, y en consecuencia causa un considerable perjuicio a los intereses de los propietarios de difícil reparación. 

#AtlLegaltech #Legaltech #Novedades #Actualidad #LeydeVivienda #ActivosInmobiliarios

Atlante ha sido galardonada en los premios Best Performance 2023 organizados por el CMS Group Europe en las tres categorías presentadas:

– «Mejor estrategia en digitalización: Lyra, el ADN tecnológico de Atlante»
– «Mejor partner tecnológico: Atlante, referente Legaltech en la gestión procesal»
– «Mejor solución de innovación tecnológica en recuperación judicial: Legal Insights, driving your legal strategies»

Estos premios son un testimonio de nuestro compromiso con la excelencia y la innovación en el sector legal. No podríamos haberlo logrado sin el apoyo y la confianza de nuestros clientes y el equipo que lo hace posible día a día.

Gracias a CMS Group Europe por organizar estos premios y reconocer con ellos el trabajo y la dedicación de las compañías que trabajan para conseguir un sector más digitalizado.

¡Felicidades a todos los premiados! ¡Sigamos trabajando juntos hacia un futuro lleno de éxitos!

_