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mayo 2023

Atl Legaltech reivindica la urgente necesidad de la interoperabilidad de la Administración de Justicia

Atl Legaltech reivindica la urgente necesidad de la interoperabilidad de la Administración de Justicia 150 150 Zelsior

Sonia Benito, Managing Director, y Daniel Jaume, Head of Sales and Business Development de Atl Legaltech, compañía Legaltech de servicios procesales y legales en el ámbito de la gestión de crédito, han reclamado la necesidad urgente de una digitalización de la Justicia y un sistema de plena interoperabilidad y homogeneización de las plataformas electrónicas de las distintas autonomías y la Administración central.

Así lo han señalado en el marco del 9º Congreso Nacional de Recuperación Judicial, organizado por CMS Group, evento de referencia en España que reúne a las principales firmas legales, servicers, entidades financieras y proveedores de servicios BPO especializados en recuperación judicial, y que este año ha reunido a más de 400 asistentes.

Durante su intervención, Daniel Jaume explicó que “Atl Legaltech es un actor que opera entre el originador de crédito y la Administración de Justicia”. Desde nuestra compañía, señaló, “investigamos e invertimos para proveer soluciones que permitan una comunicación con la Justicia de forma eficiente”.

En ese sentido, lamentó que “nosotros trabajamos a una velocidad y la Justicia a otra. Invertimos en desarrollo, IA, Machine Learning, pero luego nos topamos con la realidad de una Justicia fragmentada”. Por ello, apeló a “la importancia de la interoperabilidad de la Justicia que debe ir unida a la homogeneización, tanto de datos como de las distintas plataformas judiciales de las comunidades autónomas”. Y recordó que “aún existen barreras para la implantación de soluciones Legaltech, por lo que es necesario introducir tecnología estandarizada a base de IA y dirigir el perfil de los trabajadores de la Justicia hacia una transformación digital”. Un ideal, concluyó, que “debemos perseguir con las nuevas Leyes de Eficiencia Procesal y Eficiencia Organizativa, ahora en tramitación parlamentaria, pues significaría una Justicia más ágil y eficiente”.

Por su parte, Sonia Benito analizó la problemática en relación con la documentación acreditativa de la cesión de deuda tanto en el procedimiento monitorio como en sucesión procesal, que “provoca incertidumbre en la recuperación judicial de créditos”.

A este respecto, aseguró que “para acreditar la cesión frente a terceros es necesario que el contrato de cesión se soporte en documento elevado a público”. Y es que, “la falta de aportación de documentación es uno de los principales motivos de inadmisión de la reclamación de la deuda por los juzgados”, añadió.

Asimismo, la experta advirtió de que “cuando nos encontramos ante cesiones de crédito judicializadas, existe un tratamiento diferenciado de la reclamación, según el juzgado de que se trate, aun cuando se presenta la misma documentación”. En este sentido, explicó que, según datos extraídos de la herramienta de análisis de datos de Atlante Legal Insights, “estamos en una ratio de admisión a trámite de todos los procedimientos interpuestos de forma masiva de aproximadamente el 80%”. Sin embargo, apuntó, “si bien se trata de procedimientos con características muy similares, en los que se presenta el mismo tipo de documentación, esta tasa de admisión se reduce a un 70% aproximadamente en la Comunidad de Madrid y se eleva a un 90% en Extremadura”.

En relación a los motivos de inadmisión, señaló que “la gran mayoría, el 65%, se debe a la falta de acreditación de deuda”. El resto, añadió, “se divide entre otros motivos, como incompetencia territorial o cláusulas abusivas”. De nuevo, ejemplificó, “Madrid, tiene un porcentaje superior a la insuficiencia de documentación con un 72% de inadmisión por esta causa, frente a una ratio muy inferior en el caso de comunidades como Cantabria o Navarra”.

En este contexto, concluyó Benito que “son habituales las solicitudes de uno u otro tipo de documentación en función del juzgado que esté tramitando la demanda el proceso”. De ahí que, en su opinión, “sea fundamental analizar la casuística existente en el panorama judicial español con el fin de que los inversores puedan valorar adecuadamente las carteras que adquieran, la documentación en la compra y la rapidez con que se cumplirá su curva de recuperación esperada”.


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#GLTHTalks: El impacto de la IA y la digitalización en el sector jurídico

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#GLTHTALKS: El impacto de la IA y la digitalización en el sector jurídico

El pasado 31 de mayo, Atl Legaltech estuvo presente en las #GLTHTalks del SpanishSpace organizado por el GLTH.

Esta sesión: «El impacto de la IA y la digitalización en el sector jurídico», contó con la intervención de Daniel Jaume, Head of Sales and Business Development de la compañía, y Noemí Brito, Director – Head of Digital Law (IP | IT) & Legal Operations & Transformation Services en KPMG España, quienes dieron su opinión acerca de la realidad en España y actualizaciones del ChatGPT, y de cómo visualizan el futuro del sector legal en España.

«La realidad es que ya hay muchas aplicaciones basadas en tecnologías del procesamiento natural del lenguaje implementadas en muchas organizaciones. Parece que todo va muy rápido, y además tiene la capacidad de transformar no solo cómo trabajamos sino cómo interactuamos con la información a todos los niveles. Dicen que su impacto a nivel cultural puede ser como lo fue la invención de la imprenta.»

Daniel Jaume, Head of Sales and Business Development en Atl Legaltech

Accede a la #GLTHTalks al completo a continuación: https://www.youtube.com/watch?v=iBJxXHmIDw0&t=206s

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Atl Legaltech finalista en la VIII Edición de los Premios Expansión Jurídico

Atl Legaltech finalista en la VIII Edición de los Premios Expansión Jurídico 150 150 Zelsior

En el día de ayer, Expansión anunció los finalistas de la VIII Edición de los Premios Expansión Jurídico, resultando Atl Legaltech finalista en la categoría «Mejor Start-Up Legal«

Esta categoría ha querido premiar a las firmas que destacan por el diseño y creación de innovadores servicios jurídicos, lo que para Atl Legaltech es solo un reflejo del gran trabajo que hay tras años de innovación y apuesta continua por la digitalización en el sector legal.

Esta nominación impulsa a la compañía a seguir trabajando y esforzándose por ofrecer los mejores servicios con la misma implicación y motivación que desde los inicios.

¡Enhorabuena, equipo!

Conoce todos los finalistas a continuación: https://www.expansion.com/juridico/premios.html?gclid=CjwKCAjw67ajBhAVEiwA2g_jED3aOmk29A1zmvNb1UprMSGXZT-bHRXlwI4dQFANRSOgdlchnO6-wRoC-ZoQAvD_BwE

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Obsolescencia programada en el Sector Jurídico

Obsolescencia programada en el Sector Jurídico 150 150 Zelsior

Si de pequeña te preguntaron que qué querías ser de mayor y tu respuesta fue bombero o artista, bienvenido: ser jurista o ser abogado es tu profesión de futuro. Si a esto, además, le unes que te dieron alas, y te pusieron un libro de Isaac Asimov (Lucky Star), un tente / lego o un ordenador en tus manos, era imposible que no tengas la creencia de que formas parte de la constante construcción del mundo.

Sin embargo, hay una pregunta que ondea el sector, y es si estamos los abogados sometidos a la obsolescencia programada. ¿Nos educan para tener un tiempo limitado de ejercicio?

Tradicionalmente, los abogados nos hemos movido entre libros, papeles, leyes y juzgados. Adicionalmente, conforme ha ido pasando el tiempo, hemos trascendido de la máquina de escribir al ordenador, y con él, hemos vivido el boom de internet y de las nuevas tecnologías. Esto ha permitido ir añadiendo herramientas a nuestro trabajo que han provocado que sea cada vez menos frecuente ver en los juzgados a compañeros con expedientes ingentes de papel, que las agendas se hayan transformado en móviles o herramientas digitales y que nuestros despachos estén en “nubes”. 

Herramientas que, desde el OCR hasta la transformación de la voz en texto, pasando por CRMs o programas de gestión, o ahora, la inteligencia artificial y la posibilidad de generar escritos con ella, contar con resúmenes de sentencias con sólo hacer una pregunta, y por supuesto, el uso de videoconferencias, nos permiten ser más eficaces y diligentes en la defensa de nuestros clientes y en el desempeño de nuestro trabajo.

Esta evolución, sin embargo, no ha sido lineal y si bien las nuevas generaciones digitales lo tienen más fácil, las escuelas y universidades no nos han preparado para ello. Al igual que tampoco nos han lustrado sobre nuevas tecnologías o la necesidad de mantener un continuo aprendizaje de las mismas. Defecto que, poco a poco, se va subsanando en las nuevas promociones. 

Puedes leer la tribuna al completo publicada por El Confidencial a continuación: https://blogs.elconfidencial.com/juridico/tribuna/2023-05-08/obsolescencia-programada-en-el-sector-juridico_3619728/

Entrevista a Sonia Benito en Iberian Lawyer

Entrevista a Sonia Benito en Iberian Lawyer 150 150 Zelsior

Sonia Benito, Managing director en Atl Legaltech, ha ofrecido una entrevista para Iberian Lawyer.

«El sector LegalTech es un sector emergente, por lo que no tengo comparativa con respecto a que sucedía anteriormente. Sin embargo, en la abogacía en general creo que aún se aplica la ley de la pinza. Somos más mujeres que hombres en las universidades y en los despachos, sin embargo, en los puestos de socios o dirección aún hay predominio de hombres»

Sonia Benito, Managing director en Atl Legaltech

Desde tu experiencia profesional, ¿qué significa para ti trabajar en el sector ASLP?

Trabajar en una empresa como Atl Legaltech en la que prestamos servicios jurídicos cimentados en la tecnología, supone entender el ejercicio de la abogacía desde un enfoque diferente al tradicional. Debes adquirir una serie de habilidades tanto técnicas como personales que no se enseñan en las facultades de derecho y debes interactuar con compañeros multidisciplinares que son tanto o más necesarios que los letrados para poder prestar un servicio de calidad a nuestros clientes. 

Como letrada especializada en derecho profesional, ¿cómo es una jornada laboral típica de Atl Legaltech?

El trabajo que desarrollo diariamente en Atl Legaltech dista mucho del ejercicio de la profesión tal y como la conocemos. Mi día a día se centra en la gestión de equipos y de procesos. Diariamente debo reunirme con los responsables de los departamentos jurídicos y analizar el punto de situación y cumplimiento de SLAs y KPIs. Estudiamos si hay cambios jurisprudenciales en las materias que tratamos o qué mejoras podemos implementar ante cualquier desviación que observemos. Otra parte muy importante es la supervisión de los distintos proyectos de mejora tecnológica que implementamos en la compañía con el objeto de hacer más ágil la labor de nuestros letrados.

Teniendo en cuenta tu cargo como Managing Director de la firma, ¿qué representa para ti ejercer un rol de liderazgo en un sector como es el LegalTech y la digitalización de la justicia? 

Es un orgullo y a la vez una responsabilidad muy grande poder formar parte del equipo de dirección de Atl Legaltech, compañía que he visto crecer y en la que hemos invertido mucho esfuerzo. Dentro del mundo de la abogacía formamos parte de un sector emergente con una perspectiva de evolución importante. Haber nacido con vocación tecnológica nos permite adaptarnos a los nuevos retos que se plantean para nuestra profesión: reducción de costes legales en las grandes compañías, tecnología disruptiva como ChatGPT y sus utilizades, digitalización de la administración de justicia, etc.

Puedes leer la entrevista al completo a continuación: https://iberianlawyer.com/wp-content/uploads/2023/05/IBL-124_SP.pdf

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